Bâtir des entreprises qui comptent
Depuis 2019, nous accompagnons les entrepreneurs ambitieux dans la création et le développement de projets à fort potentiel. Notre approche combine expertise opérationnelle, vision stratégique et engagement à long terme.
Une conviction devenue réalité
Tout a commencé en 2019 quand trois anciens associés ont décidé de quitter leurs postes dans des fonds d'investissement traditionnels. On en avait marre de voir d'excellentes idées échouer par manque d'accompagnement opérationnel réel.
L'investissement classique, c'est souvent : on met de l'argent, on attend des résultats, on espère que ça marche. Nous voulions quelque chose de différent. Être vraiment dans le quotidien des projets, apporter notre expertise concrète, prendre des risques aux côtés des fondateurs.
En mars 2020, on a lancé notre première venture dans la logistique urbaine. Timing catastrophique avec la pandémie, mais cette épreuve nous a appris l'importance de la résilience et de l'adaptation rapide. Depuis, chaque projet nous enseigne quelque chose de nouveau.
Ce qui guide nos décisions
Engagement opérationnel
On ne se contente pas de conseiller depuis un bureau. Nos équipes travaillent directement avec les fondateurs sur le terrain, que ce soit pour recruter, négocier avec des partenaires ou optimiser les processus. C'est ça le vrai venture building.
Transparence totale
Les mauvaises nouvelles comme les bonnes. On partage nos doutes, nos échecs, nos apprentissages. Cette honnêteté crée une relation de confiance durable avec nos partenaires et nous permet d'ajuster rapidement quand quelque chose ne fonctionne pas.
Vision long terme
Pas de pression pour une sortie rapide. On construit des entreprises solides qui peuvent durer. Certains de nos premiers projets n'ont atteint la rentabilité qu'après trois ans, et c'était le bon timing pour eux.
Apprentissage permanent
Chaque trimestre, on organise des sessions de retour d'expérience entre toutes nos ventures. Les leçons d'un projet bénéficient aux autres. Cette circulation de connaissances accélère considérablement les progrès de chacun.
Comment on travaille concrètement
Identification et validation
On cherche des opportunités de marché sous-exploitées et des fondateurs qui ont cette combinaison rare d'expertise technique et de vision business. Environ 2% des projets qu'on évalue passent cette première étape.
Co-construction du projet
Pendant trois mois, on travaille ensemble sur le modèle économique, la stratégie produit et la feuille de route. Cette phase permet de vraiment tester la compatibilité entre nos équipes avant de s'engager sérieusement.
Lancement et itération rapide
On démarre avec un MVP fonctionnel en six semaines maximum. L'objectif est de confronter rapidement les hypothèses au marché réel et d'ajuster. Nos ventures font en moyenne quatre pivots majeurs la première année.
Accompagnement continu
Notre implication reste forte pendant au moins deux ans. On participe aux recrutements clés, on ouvre notre réseau, on aide sur les levées de fonds suivantes. Certaines ventures deviennent ensuite totalement autonomes, d'autres préfèrent garder un lien permanent.
Vous avez un projet qui pourrait bénéficier de notre approche ?
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Basés à Limoges, ouverts sur toute l'Europe
On a choisi Limoges en 2019 pour plusieurs raisons. D'abord parce que deux d'entre nous en sont originaires et voulaient contribuer au dynamisme économique de la région. Ensuite parce qu'on voulait prouver qu'on peut bâtir des ventures ambitieuses en dehors de Paris.
Nos bureaux sont situés dans le quartier Family Village, un espace de coworking qu'on partage avec d'autres entrepreneurs. Cette proximité crée des synergies inattendues et une belle énergie collective.
Même si notre base est ici, nos ventures sont partout. On travaille actuellement avec des projets basés à Lyon, Bruxelles et Amsterdam. La géographie compte moins que la qualité des équipes et la pertinence des opportunités.